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マネジメントの本質:今日の進展(301) [仕事]

メルマガ「超キャッシュフロー経営通信」を発行。
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時間の認識を統一して、属人的な仕事を見える化する


経営者はあまりに正直すぎるとかえって自分で自分の首を絞める。

一つの事実を伝える際にも焦点の当て方によって雲泥の差が出てくる。

誠実な法螺吹きぐらいでちょうど良いのかもしれない。

だって、未来のことは誰にも分からないのだから。


午後から経営ビジョンに関するセミナーに参加。

経営ビジョンは未来志向。

やりがいと待遇と人間関係。

マネジメントは明確な要求と公正な評価の組合せ。
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