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仕事は自力を紡いで会社の品質を上げる「コアコンセプト・マーケティング&マネジメント」です。
専門コラム「成長支援部からの提言」は「こちら」です。
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経営者も社員も成長してこその会社の成長:今日の進展(330) [仕事]
専門コラム「成長支援部からの提言」を更新。
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お客様目線の一段上の視点で自社の儲けを目指す
終日セミナーに参加。
オーナー経営者に必要なこととして、
1.経営者自身が成長できるか
2.事業そのものの展開力
3.経営者が経営のスタイルを変えられるか
4.承継には時間をかける
現状維持が一番難しい
自己成長モデル
働くということは、誰かの役に立つこと
本当のことを言ってくれるかどうかが判断基準
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