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キャッシュフロー経営実践講座 [キャッシュフロー経営]




売上高が大きく増えることだけが会社の成長ではなく、
資産が2倍、3倍と膨らんでいくことが会社の成長でもありません。

自社の強みを理解し、その強みを伸ばし続けること。

会社一つひとつに、独自の成長の定義があってよいと私は感じています。
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老舗企業の強さの秘密とは?

キャッシュフロー経営実践講座 [キャッシュフロー経営]




社長交代であれ、政権交代であれ、混乱はつきもの。

けれども、今議論しているのはどのレベルの話なのかを
ハッキリさせないと、必要以上の混乱を招きます。
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詳細は「社長交代を明治維新の視点から考える」をご覧下さい。

キャッシュフロー経営実践講座 [キャッシュフロー経営]





トラブルは誰だって嫌なものです。

けれども、対応の仕方によっては、
トラブルはより良い会社を実現するためのチャンスです。
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「トラブルは業務改善の成熟度を計る絶好のチャンス」
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