ブログへご訪問いただき、ありがとうございます。 このブログでは自分の趣味である鉄道や旅行に関する記事を中心に書いています。
仕事は自力を紡いで会社の品質を上げる「コアコンセプト・マーケティング&マネジメント」です。
専門コラム「成長支援部からの提言」は「こちら」です。
ブログ「ミセルチカラの磨き方」は「こちら」です。
ミスを次に活かす:今日の気づき(1) [仕事]
うっかりミスをどうやって防ぐか。
一つ手順を加える
変更したら必ずテストを行う
目をかえて検証する
誰しもミスは起こるもの。それをどう次につなげるか。
反省を踏まえて、業務改善に活かしたい。
一つ手順を加える
変更したら必ずテストを行う
目をかえて検証する
誰しもミスは起こるもの。それをどう次につなげるか。
反省を踏まえて、業務改善に活かしたい。
思考と感情のベクトルを定める:今日の進展(365) [仕事]
ブログ「スイッチバック思考経営塾」を更新。
↓ ↓ ↓
経営者は悩みに悩んでも決断するのが仕事
会社においては、往々にして内向きの議論が優先される。
しかし、会社の売上、利益はあくまで会社の外からもたらされるもの。
思考のベクトルは内から外へ。
そして、感情のベクトルは、他人と比較する外から
自分の心の声に耳を傾ける内へ。
より分かりやすく伝えていきたい。
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経営者は悩みに悩んでも決断するのが仕事
会社においては、往々にして内向きの議論が優先される。
しかし、会社の売上、利益はあくまで会社の外からもたらされるもの。
思考のベクトルは内から外へ。
そして、感情のベクトルは、他人と比較する外から
自分の心の声に耳を傾ける内へ。
より分かりやすく伝えていきたい。
仕事のやりとりの中で見えてくるもの:今日の進展(364) [仕事]
メルマガ「超キャッシュフロー経営通信」を発行。
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決断する重みに耐え、悔いなく生きてこその経営者
仕事のやりとりをしていく中で、業務改善のポイントが見えてくる。
なぜ、期限に間に合わないのか?
なぜ、担当者に確認しないと、状況が分からないのか?
書類の流れはどうなっているのか?
チェックする人はいないのか?
一人に仕事が集中しすぎていないか?
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決断する重みに耐え、悔いなく生きてこその経営者
仕事のやりとりをしていく中で、業務改善のポイントが見えてくる。
なぜ、期限に間に合わないのか?
なぜ、担当者に確認しないと、状況が分からないのか?
書類の流れはどうなっているのか?
チェックする人はいないのか?
一人に仕事が集中しすぎていないか?
自分で変えられるのは自分だけ:今日の進展(363) [仕事]
こちらの思った通りに進まないこともある。
そこで、怒るのか、冷静に次の手を打つのか。
変えられるのは自分だけ。
相手に動いてもらうのは、こちらの気の持ちようと
ちょっとした心遣いの組合せだ。
そこで、怒るのか、冷静に次の手を打つのか。
変えられるのは自分だけ。
相手に動いてもらうのは、こちらの気の持ちようと
ちょっとした心遣いの組合せだ。
100億円企業からの学び:今日の進展(362) [仕事]
ブログ「スイッチバック思考経営塾」を更新。
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中小企業の経営者が持つべきセルフイメージとは
昨日のセミナーでの学び。
時代の前髪をつかむ。
誰よりも早くやる。
事業化する。
経済合理性を伴う。
ニッチ化とは自分たちだけが捕食できるマーケットを見つけること。
組織は信者が作る。
目的があるか。
組織が作られているか。
ルールが決められているか。
自立とは人の責任にしないこと。
判断は経験を積めばできるが、決断できるのは経営者だけ。
自分の生き方として何を選択するか。
会社を大きくするのは、本当にやりたい仕事をやるため。
やる→分かる→できるの順番。
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中小企業の経営者が持つべきセルフイメージとは
昨日のセミナーでの学び。
時代の前髪をつかむ。
誰よりも早くやる。
事業化する。
経済合理性を伴う。
ニッチ化とは自分たちだけが捕食できるマーケットを見つけること。
組織は信者が作る。
目的があるか。
組織が作られているか。
ルールが決められているか。
自立とは人の責任にしないこと。
判断は経験を積めばできるが、決断できるのは経営者だけ。
自分の生き方として何を選択するか。
会社を大きくするのは、本当にやりたい仕事をやるため。
やる→分かる→できるの順番。
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